Systemischer Personal- und Veränderungscoach / Systemische Personal- und Veränderungscoachin IHK
“Man schafft niemals Veränderung, indem man das Bestehende bekämpft. Um etwas zu verändern, baut man neue Modelle, die das Alte überflüssig machen” Buckminster Fuller
Du möchtest Menschen in beruflichen Kontexten in ihren Veränderungsprozessen
begleiten? In Zeiten des beruflichen und gesellschaftlichen Wandels, stehst du als
Veränderungscoach mit deiner Kompetenz, Menschen als ProzessbegleiterIn und
SparringspartnerIn zur Seite.
begleiten? In Zeiten des beruflichen und gesellschaftlichen Wandels, stehst du als
Veränderungscoach mit deiner Kompetenz, Menschen als ProzessbegleiterIn und
SparringspartnerIn zur Seite.
Ausgangslage
Nach Corona erleben wir eine weitere Beschleunigung von Entwicklungen und
Veränderungsprozessen in allen Lebensbereichen. Die Digitalisierung und
Weiterentwicklung der KI stellt uns vor neue Herausforderungen.
Der Algorithmus einer künstlichen Intelligenz ersetzt zunehmend unsere Fähigkeit
zum logischen, rationalen analytischen Denken.
Was wir bislang erschaffen haben, wird neu und anders zusammengefügt und die
Vernetzung von Wissen beschleunigt sich. Neben fachlichen Kompetenzfragen,
geht es für viele Menschen zunehmend um System- und Sinnfragen.
Bisherige Strukturen und Wertesysteme werden in Frage gestellt und neue
Lösungen gesucht. Die Kernaufgaben werden sich verändern und hier sind unsere
Fähigkeiten zur Kreativität, Intuition und Inspiration gefordert.
Diese Fähigkeiten werden unsere Definition von Intelligenz verändern.
Wir können mit unseren Potenzialen neue Entwicklungsmöglichkeiten entwickeln
Veränderungsprozessen in allen Lebensbereichen. Die Digitalisierung und
Weiterentwicklung der KI stellt uns vor neue Herausforderungen.
Der Algorithmus einer künstlichen Intelligenz ersetzt zunehmend unsere Fähigkeit
zum logischen, rationalen analytischen Denken.
Was wir bislang erschaffen haben, wird neu und anders zusammengefügt und die
Vernetzung von Wissen beschleunigt sich. Neben fachlichen Kompetenzfragen,
geht es für viele Menschen zunehmend um System- und Sinnfragen.
Bisherige Strukturen und Wertesysteme werden in Frage gestellt und neue
Lösungen gesucht. Die Kernaufgaben werden sich verändern und hier sind unsere
Fähigkeiten zur Kreativität, Intuition und Inspiration gefordert.
Diese Fähigkeiten werden unsere Definition von Intelligenz verändern.
Wir können mit unseren Potenzialen neue Entwicklungsmöglichkeiten entwickeln
und formen.
Dein Fokus
Als Systemischer Personal- und Veränderungscoach IHK / Systemische Personal
und Veränderungscoachin IHK arbeitest du mit deinen Coachees,
KlientInnen daran, dass sie ihre Veränderungsprozesse für sich stimmig bewältigen
und gestalten lernen. Du unterstützt die Aktivierung von Ressourcen, Fähigkeiten
und Potenzialen, die für die nächsten Veränderungsschritte und Herausforderungen
notwendig sind. Du begleitest deine Coachees/KlientInnen auf ihrem Weg zum
eigenen Veränderungskompass, gibst immer wieder Impulse und lädst mit
Fachwissen und effektiven Methoden zum Perspektiv- und Richtungswechsel ein.
und Veränderungscoachin IHK arbeitest du mit deinen Coachees,
KlientInnen daran, dass sie ihre Veränderungsprozesse für sich stimmig bewältigen
und gestalten lernen. Du unterstützt die Aktivierung von Ressourcen, Fähigkeiten
und Potenzialen, die für die nächsten Veränderungsschritte und Herausforderungen
notwendig sind. Du begleitest deine Coachees/KlientInnen auf ihrem Weg zum
eigenen Veränderungskompass, gibst immer wieder Impulse und lädst mit
Fachwissen und effektiven Methoden zum Perspektiv- und Richtungswechsel ein.
Das kannst Du erwarten
Lerninhalte
Entwicklung von Systemkompetenz, fundierte Grundlagen aus der systemischen Beratung / Coaching, systemische Prinzipien und Interventionen. Du erkennst Wechselwirkungen, Kontextbezüge und entwickelst gemeinsam mit deinen Klientinnen und Klienten neue Perspektiven und Lösungsansätze.Du erhältst Grundlagen zu Inhalten rund um das Thema Veränderungskompetenz: Psychologie der Veränderung, Krisenmodelle- und Intervention, Zukunfts- und Visionsentwicklung, Transformation und Neuausrichtung, New Work etc.
Du erlebst ein angewandtes Erfahrungslernen, das Input und Erleben in den praktischen Übungen miteinander verbindet.
Du arbeitest mit ressourcen- und kompetenzorientierten Methoden, mit denen du deine Coachees/KlientInnen in ihren Veränderungsprozessen unterstützen kannst.
Du kannst in einem Raum für kreative Veränderungsmöglichkeiten deine eigenen Erfahrungen stärken und deine eigene Haltung und Selbstwirksamkeit entwickeln.
Du lernst die Chancen und Risiken der KI kennen und kannst deine Coachees/KlientInnen darin begleiten, ihre intelligenten Potenziale (Intuition, Inspiration, Kreativität) zu stärken.
Deine Veränderungskompetenzen können wachsen und sich entwickeln, so kannst du Menschen in ihren Veränderungsprozessen authentisch begleiten.
Du lernst das Konzept „Veränderungskompass“ und die Anwendung kennen. Du kannst deine Coachees darin unterstützen, mit ihrem Veränderungskompass sicher durch den Wandel navigieren zu können.
Du lernst schulenübergreifende und psychodynamischen Verfahren und Methoden kennen und anzuwenden.
Du arbeitest mit embodiment- fokussierten Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf deine Coachees/KlientInnen und Arbeitsfelder übertragbar sind.
Du unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen darin, kreative Gestaltungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Neue Entwicklungen und Erkenntnisse aus Lehre und Forschung fließen in unsere Seminare und Angebote ein.
Gemeinsam mit der Gruppe gestalten wir einen Raum für Veränderungskompetenz und für neue Möglichkeiten und Ziele
Du wirst in einem lern- und erfahrungsorientierten Rahmen, von kompetenten Coaches und TrainerInnen begleitet.
Teilnahmevoraussetzungen
Menschen, die in unterschiedlichen Kontexten arbeiten und erste Beratungserfahrung oder Grundkenntnisse der Kommunikationspsychologie verfügen.
Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen und SupervisorInnen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten.
Mindestalter 28 Jahre, mit Lebens- und Berufserfahrung.
Diese Weiterbildung ist sehr praxisorientiert und erfordert deine aktive Mitarbeit, Neugierde und Experimentierfreudigkeit.
Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen und SupervisorInnen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten.
Mindestalter 28 Jahre, mit Lebens- und Berufserfahrung.
Diese Weiterbildung ist sehr praxisorientiert und erfordert deine aktive Mitarbeit, Neugierde und Experimentierfreudigkeit.
Gerne klären wir in einem telefonischen Vorgespräch, ob die Weiterbildung zu dir und deinen Bedürfnissen passt.
Zeiten, Umfang und Kosten
Die Weiterbildung ist als Bildungsurlaub in Niedersachsen anerkannt, Module 1-4
Gesamt: 260 Unterrichtsstunden.
Gesamt: 260 Unterrichtsstunden.
Die Weiterbildung wird berufsbegleitend in 8 Modulen durchgeführt.
Zweitägiges Modul: Freitag: 14.00 Uhr bis 20.00 Uhr und Sonnabend: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Dreitägiges Modul: Donnerstag von 10.00 Uhr bis 18.30 Uhr, Freitag und Sonnabend: 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Umfang: 160 Unterrichtsstunden im Seminarkontext / Präsenzstunden Zuzüglich.
Umfang: 160 Unterrichtsstunden im Seminarkontext / Präsenzstunden Zuzüglich.
Praxistransfer
Parallel zu den Präsenzveranstaltungen begleitest du einen Coachingfall aus der Praxis.
Dies ermöglicht einen hohen Praxistransfer sowie eine schnelle und erfolgsorientierte Integration der Inhalte in Ihren beruflichen Alltag.
40 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum.
Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits- und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung.
Termine 2024Kurs 1 Modul-Termine Kurs 1
03.05.2024 bis 04.05.2024
13.06.2024 bis 15.06.2024
16.08.2024 bis 17.08.2024
12.09.2024 bis 13.09.2024
25.10.2024 bis 26.10.2024
14.11.2024 bis 16.11.2024
10.01.2025 bis 11.01.2025
14.02.2025 bis 15.02.2025
16.08.2024 bis 17.08.2024
12.09.2024 bis 13.09.2024
25.10.2024 bis 26.10.2024
14.11.2024 bis 16.11.2024
10.01.2025 bis 11.01.2025
14.02.2025 bis 15.02.2025
Kurs 2 Modul-Termine Kurs 2
23.08.2024 bis 24.08.2024
26.09.2024 bis 28.09.2024
08.11.2024 bis 09.11.2024
06.12.2024 bis 07.12.2024
17.01.2025 bis 18.01.2024
20.02.2025 bis 22.02.2025
28.03.2025 bis 29.03.2025
25.04.2025 bis 26.04.2025
Kosten
Die Seminargebühr beträgt 3777,00 Euro und ist von der Umsatzsteuer befreit.
Zuzüglich 160,00 Euro IHK-Gebühr (Unterlagen und Skript inklusive).
Alle TrainerInnen verfügen über langjährige Erfahrung und eine hohe Fach- und Veränderungskompetenz.
Sie sind als systemischer Personalcoach, Veränderungscoach oder ProzessbegleiterInnen in Unternehmen oder eigener Praxis tätig.
Eine ständige Weiterbildung und Coaching für den Coach sowie Supervision sind selbstverständlich.
Die Seminargebühr beträgt 3777,00 Euro und ist von der Umsatzsteuer befreit.
Zuzüglich 160,00 Euro IHK-Gebühr (Unterlagen und Skript inklusive).
TrainerInnen
Sie sind als systemischer Personalcoach, Veränderungscoach oder ProzessbegleiterInnen in Unternehmen oder eigener Praxis tätig.
Eine ständige Weiterbildung und Coaching für den Coach sowie Supervision sind selbstverständlich.
Inhalte Module
Modul 1 Grundlagen Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching" Grundhaltungen, Ablauf und Abgrenzung. Erste Grundlagen Veränderungskompetenz, Standortbestimmung.
Modul 2 (3 Tage) Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte, Coaching-Prozess und Aufbau. Interventionen und Fragetechniken. Coachingtool Arbeit am Systembrett. Hypnotische Kommunikationstechniken.
Modul 3 Systemisches Coaching, Hypnotische Kommunikationstechniken und Übungen. Embodiment-fokussierte Arbeit im Coachingprozess. Grundlagen systemische/neue Aufstellungsarbeit mit Bodenankern und StellvertreterInnen.
Modul 4 Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung, Entwicklung von Arbeitswelten, 4.0. Grundprinzipien der Veränderung, Standortbestimmung digitale Transformation, Prozessmodelle, Psychologie der Veränderungen, Grundlagen aus Gehirnforschung und Konzepte zur Veränderungskompetenz. Konzept Veränderungskompass. Tools und Setting.
Modul 5 Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen Vertiefung der systemischen Zusammenhänge, Diagnose und Anwendung von Interventionen im Coachingprozess, Input: Veränderungslandschaften, Übung Landkarte von Veränderungen. Input Intelligente Potenziale entwickeln: Inspiration, Intuition, Kreativität.
Tools und Setting.
Modul 6 (3 Tage) Dilemmata Grenzen und Rollenkonflikte Macht und Ohnmacht. Rollenmodelle, Werte, Ressourcen. Veränderungskompetenz und Ressourcen für Veränderungen stärken. Input Wissenschaft und Forschungsergebnisse zur Achtsamkeit und Kooperation. Gesundheit und Resilienz stärken. Konflikte als Chance,
Tools und Setting.
Modul 7 Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner Otto Scharmer’s „Theorie U“, eine theoretisch fundierte „soziale Technik“ zum schöpferischen Handeln in Veränderungsprozessen. Einführung Theorie U. Grundlagen, Anwendung und Fallarbeit Wandercoaching mit Methode Presencing. Praxistag: Coachingsetting.
Modul 8 Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen, Ergebnissicherung und Selbstmanagement, Fallarbeit: Präsentation der Projektarbeit und Auswertung
Selbstsorge-Coaching für den Coach, Intervision, Coaching- Profil, Selbstmarketing
Sonnabend: IHK Test, Abschluss und Reflexion, Ausblick Inhalte können an aktuelle Entwicklungen angepasst und verändert werden. Wir arbeiten prozessorientiert
Sonnabend: IHK Test, Abschluss und Reflexion, Ausblick Inhalte können an aktuelle Entwicklungen angepasst und verändert werden. Wir arbeiten prozessorientiert
